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企業組織系統

是指能夠給企業帶來持續健康發展,提高管理成熟度,適應企業擴張與規避企業風險,并能激活各級人才的企業管理系統。 良好的企業管理組織系統,包括組織機構設計、崗位說明、目標與計劃、激勵與考核、薪酬設計、勝任力模型、招聘系統、員工培訓、執行力打造的制度與方法,顛覆了傳統人力資源模塊設置,能最大激活企業內在的運營規律,達到利潤倍增、成熟穩定。

華為投入1億元換來的是每年2000億銷量,吉利汽車建立管理系統到收購世界名車沃爾沃,無不在向世界證明:重視組織系統的建設,就是等于把握商機與實現夢想。


企業壯大的真正瓶頸

歐圖歐商學院在長達8年對企業調查中發現90%的企業一定會出現如下情況:企業老板無力前行,徘徊在有錢沒系統的局面。企業擴張必須有的制度與規則,不能科學的建立起來,企業陷入混亂,老板心有余而力不足,企業不能持續健康發展沒有利潤,是因為沒有系統。


企業需要企業管理組織系統

致力于讓企業靠組織系統去盈利的歐圖歐商學院,整合了國內外先進的組織管理系統,力圖讓您用最短的時間、最簡便的方式去掌握。

這套體系包括了:組織架構圖、崗位說明書、目標與計劃系統、薪酬設計系統、激勵與考核體系、勝任力模型體系、招聘管理系統、培訓管理系統、執行力打造九大系統。

組織架構圖

規劃愿景,部門分工,找到位置

崗位說明書

職責分工,工作內容分配與重要性分配,任職資格

目標與計劃系統

公司目標與部門、個人目標,年度目標與月、日目標

薪酬設計系統

公平分配,激活人才,創造更多利潤

激勵與考核系統

從上級到最下級的系統考核,實現目標,激勵團隊,挑戰極限

勝任力模型體系

核心崗位勝任力模型及評估標準

招聘管理系統

找到與崗位匹配的人才,找到長期合作的伙伴

培訓管理系統

全員培訓,學習系統

執行力系統

團隊執行力打造系統


企業組織系統帶給企業的價值:


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