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點擊率:89 發布日期:2019/10/13  發布人:管理員

積分制績效管理

它克服了傳統績效考核弊端,是一種顛覆了傳統管理的創新管理模式,用積分制績效解決了我們企業管理中的許多難題!                                                “亞洲筆王”貝發集團董事長邱智銘

在經濟增速放緩的新經濟時代,您的企業是否遇到如下問題?

企業上下對自身的績效考核效果不滿意,績效考核流于形式主義,難以激勵員工,沒有起到真正的作用;

員工對現行的薪酬有諸多不滿,經常要求加薪,加薪壓力大;

市場競爭越來越激烈,但人力及各種成本不斷高企,企業盈利能力越來越差;

員工主動性差,不能自動自發工作,企業人效不斷趨低;

員工流動性大,人心不穩,影響企業穩定發展。


利益分配問題、激勵機制問題、人效低成本高問題、員工主動積極性問題、人才流失等問題,已嚴重影響企業的健康發展。

積分制績效管理,幫您擊破各項難題

用積分制績效管理建立一套合理的薪酬、績效管理體系,創新薪酬、績效管理,激活員工的創造力與活力;
用積分制管理為組織賦能解決任務及目標如何完成的問題;
◆用積分制管理解決成本控制問題;
◆用積分制管理解決全員工作動力問題;
◆用積分制管理解決制度的執行力問題;
◆用積分制管理建立健康的、可操作的企業文化;
◆用積分制管理解決企業創新的問題;
◆用積分制管理打破組織壁壘,協作無邊界解決崗位職責落地、部門溝通的問題;
◆用積分制管理解決管理中的各種困惑,特別是管人的難題。
積分制績效管理,創新績效管理及企業管理新模式!
是新時代企業HR及管理者、總經理、董事長的必修課!
2019年10月17日下午14:00
特邀積分制績效管理專家——劉前方老師來杭主講

劉老師背景及獲得榮譽

積分制績效管理模式先創者

積分制績效管理實戰專家

上海交大教育集團EMBA總裁班特聘講師

貝發集團等多家知名企業特邀顧問

20多年高管經歷、10多年職業講師經歷

歐圖歐商學院高級講師

《積分制績效管理》課程主要內容

一、什么是積分制管理
二、如何利用積分制快速建立健康的企業文化
三、如何用積分制解決制度執行力問題
四、如何用積分制解決部門溝通、崗位職責落地問題
五、如何用積分制制打破分配上的平均主義,建立合理的績效管理體系,激發員工的創造力與活力
六、如用積分制解決目標管理、創新管理、成本控制、人員管理等各種企業管理問題

課程方式

用樸實的語言、講真實的案例、道實用的方法、出實際的效果。

溫馨提示

課程時間:2019年10月17日 下午13:30開始簽到,14:00-17:00正式課程;

課程地點:杭州市大關路遠洋國際中心B座21樓;

課程對象:僅限企業董事長、總經理、管理層、HR負責人;

報名人數:45人,每單位限2 人,每集團限3人;

課程費用:原價1280元每人,前20名報名者僅收25.8元每人

注:交費后如學員原因不能參加課程的不退費。

報名咨詢:小歐,微信號18358110283(同為手機號)

(請長按該二維碼報名)

請加微信發送報名信息(姓名、手機、公司名稱、職務、郵箱)

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歐圖歐商學院,十年專注于落地轉化式培訓實踐與研究,突破培訓不落地痛點,顛覆傳統培訓模式!落地轉化培訓模式,讓HR及管理層贏得認可與尊重,讓老板贏得成果與價值!目前已為國家電網、娃哈哈、雪花啤酒、傳化集團、浙江日報、浙江能源、浙能電力等近1000家企業(單位)提供服務,其中有世界500強企業及23家A股上市公司。

官網地址:www.nelpx.tw

地址:杭州市慶春路9號

電話:0571-87950382、18358110283(小歐)



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