積分制績效管理
它克服了傳統績效考核弊端，是一種顛覆了傳統管理的創新管理模式，用積分制績效解決了我們企業管理中的許多難題！ －“亞洲筆王”貝發集團董事長邱智銘
在經濟增速放緩的新經濟時代，您的企業是否遇到如下問題？
◆企業上下對自身的績效考核效果不滿意，績效考核流于形式主義，難以激勵員工，沒有起到真正的作用；
◆員工對現行的薪酬有諸多不滿，經常要求加薪，加薪壓力大；
◆市場競爭越來越激烈，但人力及各種成本不斷高企，企業盈利能力越來越差；
◆員工主動性差，不能自動自發工作，企業人效不斷趨低；
◆員工流動性大，人心不穩，影響企業穩定發展。
利益分配問題、激勵機制問題、人效低成本高問題、員工主動積極性問題、人才流失等問題，已嚴重影響企業的健康發展。
◆用積分制績效管理建立一套合理的薪酬、績效管理體系，創新薪酬、績效管理，激活員工的創造力與活力；
◆用積分制管理為組織賦能，解決任務及目標如何完成的問題；◆用積分制管理打破組織壁壘，協作無邊界，解決崗位職責落地、部門溝通的問題；◆用積分制管理解決管理中的各種困惑，特別是管人的難題。是新時代企業HR及管理者、總經理、董事長的必修課！
◆積分制績效管理模式先創者
◆積分制績效管理實戰專家
◆上海交大教育集團EMBA總裁班特聘講師
◆貝發集團等多家知名企業特邀顧問
◆20多年高管經歷、10多年職業講師經歷
◆歐圖歐商學院高級講師
《積分制績效管理》課程主要內容
五、如何用積分制制打破分配上的平均主義，建立合理的績效管理體系，激發員工的創造力與活力六、如用積分制解決目標管理、創新管理、成本控制、人員管理等各種企業管理問題
課程方式
用樸實的語言、講真實的案例、道實用的方法、出實際的效果。
【溫馨提示】
◆課程時間：2019年10月17日 下午13：30開始簽到，14：00－17：00正式課程；
◆課程地點：杭州市大關路遠洋國際中心B座21樓；
◆課程對象：僅限企業董事長、總經理、管理層、HR負責人；
◆報名人數：45人，每單位限2 人，每集團限3人；
◆課程費用：原價1280元每人，前20名報名者僅收25.8元每人；
注：交費后如學員原因不能參加課程的不退費。
報名咨詢：小歐，微信號18358110283（同為手機號）
（請長按該二維碼報名）
請加微信發送報名信息（姓名、手機、公司名稱、職務、郵箱）。
歐圖歐商學院www.nelpx.tw
歐圖歐商學院，十年專注于落地轉化式培訓實踐與研究，突破培訓不落地痛點，顛覆傳統培訓模式！落地轉化培訓模式，讓HR及管理層贏得認可與尊重，讓老板贏得成果與價值！目前已為國家電網、娃哈哈、雪花啤酒、傳化集團、浙江日報、浙江能源、浙能電力等近1000家企業（單位）提供服務，其中有世界500強企業及23家A股上市公司。
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