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公司新聞
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杭州億美精益生產管理特訓營圓滿結束
 
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中國管理培訓已進入落地轉化時代
關于培訓落地轉化的兩個重要觀點
基于行動學習的訓后落地轉化理念
 
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客戶案例» 財務團隊能力提升培訓

財務團隊能力提升培訓案例(浙能電力)

主題方向:團隊建設、 財務專業能力提升


背景:浙能電力為能源上市公司,子公司分布全國各地,面對新環境新時代,需不斷提升子公司財務素質能力,提高財務效率。

路徑:歐圖歐商學院通過定制式落地轉化解決方案,結合總部財務管控要求,匹配專業課程,持續提升財務人員水平,推進企業發展變革。


項目周期:2017.72018.11

項目組織形式:講座、行動學習、PK、小組訓練等

項目成果:覆蓋人員近500人次,4期訓練,財務人員能力不斷提升,有力支撐了企業發展需要。



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